Enfim, o retorno! Depois de meses trabalhando nas atividades online, o feedback para as fases presenciais estão saindo! Pela primeira vez sou convocada para as dinâmicas de grupo!Mas também vale dizer que a Natura foi o processo que mais me dediquei desde que tento ser trainee! Eu estou demais de feliz por essa nova conquista, isso pra mim já é uma vitória (mas é apenas o começo rumo a minha vaga).
Para quem ainda não recebeu o retorno da Natura, aguardem! Ainda não sabemos quando vai terminar as convocações. Em 2009, a Natura deu retorno para todos.
Eu tive pesquisando sobre dinâmicas de grupo, principalmente aquelas realizadas pela Across que é responsável pelo processo da Natura.
O que eu descobri em relação ao processo da Across é que, ao finalizar a dinâmica, ja sairá a lista dos convocados para as entrevistas que será realizada no mesmo dia.
Nessa altura do processo não vai dar nem tempo de ficarmos ansiosos, tudo vai correr de forma muito rápida. (ufa!)
Alguns blogs de trainee, abordaram algumas questões primordiais para se sair bem nas dinâmicas:
Primeiro de tudo: estar bem consigo mesmo. Esteja confortável, seguro de si e preparado. Se você costuma ser muito ansioso/nervoso, quanto mais treinar melhor estará na dinâmica. Treine na frente do espelho, pense na sua apresentação pessoal, reflita suas atitudes, enfim...O que você fizer para se acalmar, será válido. É claro que dinâmica é um momento de alta tensão, é normal um certo nervosismo, mas tem que estar sob controle!Você se destaca pela tranqüilidade e autoconfiança (não entenda tranqüilidade como desanimo, marasmo e pouca participação!).
Vista-se adequadamente. Por favor gente, sem regatinhas, roupas desleixadas, etc. Eu vi no webcast da Natura que os profissionais costumam trabalhar de forma mais informal, sem necessidade de roupas mais sociais, porém acho interessante que na dinâmica você esteja de forma social, é um look certeiro, uma calça social, um sapato confortável e uma camisa social - simples e elegante.
Interaja! nada de desânimo! mostre sua empolgação, a sua vontade de estar lá e mostre como voce pode colaborar com as atividades propostas. Seja natural, seja você mesmo, nada de falar pelos cotovelos e nem se esconder. O grande lance da dinâmica é falar na hora certa, da forma certa e objetiva. Saiba se colocar e respeite os candidatos.
Entenda o seu papel dentro do seu grupo: Na dinâmica existe a hora do trabalho em grupo e posso resumir que o mais importante não é bem o resultado final, mas como chegaram até ele: o perfil de cada participante, o papel de cada um dentro do grupo, destacar lideranças, etc. O importante nessa hora é respeitar e delegar, nao se pode fazer tudo sozinho ou não fazer nada. Novamente, seja você e entenda seu papel dentro do grupo.
Eu li uma matéria da Voce S.A com a Adriana, sócia diretora da Across. Segue aluns pontos interessantes:
Adriana, socia diretora da Across disse que o primeiro passo a ser dado é literalmente "descer do salto". O melhor, segundo ela, é adotar a postura de "saber que não sabe e de que está ali para aprender"
Amadurecimento pode ser decisivo no processo seletivo.
Os principais elementos desta observação são seus recursos para analisar e julgar situações desconhecidas, facilidade para estar entre outras pessoas e trabalhar junto delas, capacidade de criar soluções e traçar alternativas para problemas encontrados. Muitas empresas já têm trabalhado no sentido de conhecer os valores dos candidatos e como estes se relacionam ou tem aderência aos valores organizacionais.
Do ponto de vista pessoal, conhecer a si mesmo, seu modo de se relacionar e os pontos nos quais precisa se desenvolver pode ser decisivo para fazer com que o candidato se sinta mais seguro para mostrar seus talentos durante o processo.
Agora segue matéria da iG Estágio e Trainee. Vale MUITO a pena ler!
Os recrutadores recomendam: sinceridade, maturidade, respeito, naturalidade e um relacionamento amistoso com os outros participantes da dinâmica. O detalhe é que, na vida real, o mundo parece dominado por espertinhos e engraçadinhos. Vale a pena entrar no jogo deles, ou deve-se manter a calma e a civilidade? Segundo especialistas entrevistados pelo iG Estágio e Trainee, um comportamento equilibrado compensa. Eles observam, no entanto, que nas dinâmicas os candidatos precisam ser notados, não adianta ficar escondido quietinho num canto. Mas também não é preciso fazer escândalo para chamar atenção, garantem.
O recomendável é tentar falar bem, com clareza e no momento oportuno. Durante a apresentação pessoal, a dica é ser direto e claro nos objetivos e sobre o que se pretende com a vaga em disputa
Para brilhar nas dinâmicas de grupo:
1) Sinceridade. Mentir sobre suas capacidades é muito negativo e os recrutadores percebem, pois são treinados para isso. A sinceridade compensa.
2) Maturidade. É esperado que diante da situação apresentada, o candidato mostre responsabilidade e uma postura madura. As dinâmicas não são brincadeiras, visam reproduzir situações que o candidato vai enfrentar na vida real no ambiente de trabalho.
3) Educação. Por se tratar de uma simulação do que pode ocorrer na empresa, espera-se do candidato atitudes educadas e respeitosas.
4) Descansar. Candidato descanado fica mais concentrado e tem melhor desempenho.
5) Pesquisar sobre a empresa e seu segmento. Importante para demonstrar que se identifica com a empresa, que a conhece.
6) Agir com naturalidade. Evite usar máscaras. Dinâmicas de grupos servem para a empresa conhecer o candidato melhor. Se agir de forma ensaiada pode impedir que suas verdadeiras habilidades sejam identificadas.
7) Posicionar-se. Durante a solução do problema proposta na dinâmica, procure encontrar uma forma de participar da conversa e contribuir com soluções. Tente não se intimidar com situações desconhecidas. Provavelmente, todos estão na mesma situação que você.
8) Interagir. Fale com os outros candidatos para melhor trabalhar em equipe. É uma atitude considerada muito positiva pelos especialistas.
segunda-feira, 13 de junho de 2011
quarta-feira, 1 de junho de 2011
Compartilhando Blogs
Hoje estava lendo no blog da Lili - Traine 2010 sobre dinâmicas e etapas presenciais (é, estou me preparando para o melhor pq pro pior não dá né! =P )e achei diversos outros blogs sobre trainee.
Alguns eu já tinha lido vez ou outra, mas outros são novos pra mim! Para quem buscar mais informações sobre os processos, assim como eu, vou citar os blogs que encontrei hoje. Não li todos ainda, mas acho que compensa mesmo assim:
http://quemquersertrainee.blogspot.com/
http://futurotrainee.blogspot.com/
http://traineeavesso.blogspot.com/
http://eu-trainee.blogspot.com/
http://www.vireitraineepelafoco.com.br/
È sempre bom ler nesses momentos de alta expectativa e espera por uma resposta da proxima fase da Natura.
Leiam e Boa Sorte!! +)
Alguns eu já tinha lido vez ou outra, mas outros são novos pra mim! Para quem buscar mais informações sobre os processos, assim como eu, vou citar os blogs que encontrei hoje. Não li todos ainda, mas acho que compensa mesmo assim:
http://quemquersertrainee.blogspot.com/
http://futurotrainee.blogspot.com/
http://traineeavesso.blogspot.com/
http://eu-trainee.blogspot.com/
http://www.vireitraineepelafoco.com.br/
È sempre bom ler nesses momentos de alta expectativa e espera por uma resposta da proxima fase da Natura.
Leiam e Boa Sorte!! +)
segunda-feira, 30 de maio de 2011
A valorização do Talento, muito além do conhecimento específico
Eu vi no fórum do Jovens Talentos da Natura um post sobre uma matéria que saiu semana passada no Valor Econômico: "Programas querem atrair candidatos mais ecléticos" e fiquei muito feliz de, além de citarem a Natura, ver mais uma vez aquilo que acredito sendo aplicado na empresa que quero trabalhar.
Além de todos os motivos explicados na matéria, quero dar meu ponto de vista a respeito do tema. O Brasil sofre com a deficiência na educação, inclusive no ensino superior, não aprendemos inglês como base, contamos com inúmeras faculdades particulares por aí e que nem sempre valorizam a qualidade do ensino, mas apenas a acessibilidade que criam. Temos a ascensão da classe C que já representa 53% da população brasileira e qual tipo de educação você acredita que esses jovens da Nova Classe Média tiveram? Com certeza, não foi das melhores, visto a falta de qualidade no ensino fundamental e médio das escolas publicas e pela dificuldade de entrar em uma universidade renomada. Sem muitas possibilidades, apostam na faculdade que oferece menos custo e nem sempre o melhor ensino.
Isso os torna menos capazes de serem trainees? Não deveria. Afinal talento não é só para aqueles que tiveram oportunidade, o talento é nato, ou pelo menos a busca por ele nasce com a pessoa.
Aí entra aquilo que acredito, há coisas na vida que se aprende, outras você nasce com elas - essas sim, dizem a respeito de nosso potencial e competências natas. Resumindo: É mais fácil ser líder ou aprender inglês? São duas coisas distintas pra mim: inglês se aprende com esforço e dedicação. Não que ser líder também não seja um aprendizado, mas acredito que é muito mais complexo e exige algumas outras competências, ser líder não é só aprender a ser líder, exige outros conhecimentos como oratória, trabalho em equipe, capacidade de motivação, etc. Mais complexo que inglês.
Se eu encontro uma pessoa com alto potencial de liderança por exemplo, mas que não sabe inglês não posso desperdiçá-la pela falta de conhecimento específico. O foco em conhecimentos específicos não pode ser o objetivo dos processos de trainee, assim como viajar para o exterior. Eu tenho a sorte de ter tido a possibilidade de ir para os EUA, mas quantos não tiveram escolha? Quantos não tiveram acesso a inúmeras exigências dos processos rigorosos de trainee?
Por isso acredito na avaliação mais íntima do candidato, entendendo motivações, valores, princípios, objetivos, qualidades e competências do que avaliar uma mera nota de Raciocínio Lógico , Inglês e Conhecimentos gerais. Não que não seja importante, mas ela deve ser apenas uma parte de um processo realmente eficaz.
Foi o que me encantou no processo da Natura de 2009 "Proximos Lideres" e que ainda encanta com o atual, valorizar o que vivi e o que tenho dentro de mim, além do que cabe em uma nota de 0 a 10.
Felizmente, hoje o mercado grita por mão de obra qualificada e isso exige um perfil muito menos específico e mais múltiplo, diversificado com valorização nas habilidades natas do candidato e não só conhecimento específico.
" "O importante é termos pessoas com a atitude certa". O conteúdo técnico, de acordo com a diretora, é ministrado durante o curso de formação, que tem aulas teóricas e experiências práticas durante um ano. " Esse é um trecho da diretora de RH da Renner que estava na matéria. Resume, ou melhor, gabarita meu pensamento.
Trecho da matéria que fala da Natura:
"Em 2009, a Natura reformulou o seu programa de trainee e fez, pela primeira vez, uma seleção aberta a candidatos provenientes de qualquer faculdade. Denise Asnis, gerente do escritório de liderança, explica que o principal objetivo foi atrair talentos com valores e perfis similares aos da organização.
Na seleção deste ano, nem mesmo a idade foi um impedimento - a única exigência era a de que os interessados estivessem graduados há, no máximo, quatro anos. A mudança, segundo Denise, trouxe boas surpresas: o processo atraiu trainees de diferentes formações e regiões do Brasil. "Acreditamos que é mais fácil formar aspectos técnicos do que valores. Dar um curso de informática ou de planejamento estratégico é muito mais simples e barato do que tentar inocular uma cultura", afirma.
A nova postura da Natura fez com que o então recém-formado em ciências sociais Bruno Bidóia se inscrevesse, pela primeira vez, em um programa de trainee. Ele faz parte desde o ano passado do time de jovens talentos da companhia e diz que, durante os estudos, não considerava esse tipo de programa como uma opção para iniciar a carreira. "Nem sabia o que era um trainee", admite. Acabou descobrindo do que se tratava em uma lista de e-mails da faculdade e começou a pesquisar alguns programas.
A decepção veio logo em seguida, quando o jovem percebeu que a maioria das seleções não aceitava estudantes de ciências sociais. "Descobri o trainee da Natura sem saber que era a empresa, já que na época eles não identificaram o nome. A proposta chamou a atenção e fiquei feliz quando vi que podia me candidatar", conta ele, que termina o programa no final deste ano."
Além de todos os motivos explicados na matéria, quero dar meu ponto de vista a respeito do tema. O Brasil sofre com a deficiência na educação, inclusive no ensino superior, não aprendemos inglês como base, contamos com inúmeras faculdades particulares por aí e que nem sempre valorizam a qualidade do ensino, mas apenas a acessibilidade que criam. Temos a ascensão da classe C que já representa 53% da população brasileira e qual tipo de educação você acredita que esses jovens da Nova Classe Média tiveram? Com certeza, não foi das melhores, visto a falta de qualidade no ensino fundamental e médio das escolas publicas e pela dificuldade de entrar em uma universidade renomada. Sem muitas possibilidades, apostam na faculdade que oferece menos custo e nem sempre o melhor ensino.
Isso os torna menos capazes de serem trainees? Não deveria. Afinal talento não é só para aqueles que tiveram oportunidade, o talento é nato, ou pelo menos a busca por ele nasce com a pessoa.
Aí entra aquilo que acredito, há coisas na vida que se aprende, outras você nasce com elas - essas sim, dizem a respeito de nosso potencial e competências natas. Resumindo: É mais fácil ser líder ou aprender inglês? São duas coisas distintas pra mim: inglês se aprende com esforço e dedicação. Não que ser líder também não seja um aprendizado, mas acredito que é muito mais complexo e exige algumas outras competências, ser líder não é só aprender a ser líder, exige outros conhecimentos como oratória, trabalho em equipe, capacidade de motivação, etc. Mais complexo que inglês.
Se eu encontro uma pessoa com alto potencial de liderança por exemplo, mas que não sabe inglês não posso desperdiçá-la pela falta de conhecimento específico. O foco em conhecimentos específicos não pode ser o objetivo dos processos de trainee, assim como viajar para o exterior. Eu tenho a sorte de ter tido a possibilidade de ir para os EUA, mas quantos não tiveram escolha? Quantos não tiveram acesso a inúmeras exigências dos processos rigorosos de trainee?
Por isso acredito na avaliação mais íntima do candidato, entendendo motivações, valores, princípios, objetivos, qualidades e competências do que avaliar uma mera nota de Raciocínio Lógico , Inglês e Conhecimentos gerais. Não que não seja importante, mas ela deve ser apenas uma parte de um processo realmente eficaz.
Foi o que me encantou no processo da Natura de 2009 "Proximos Lideres" e que ainda encanta com o atual, valorizar o que vivi e o que tenho dentro de mim, além do que cabe em uma nota de 0 a 10.
Felizmente, hoje o mercado grita por mão de obra qualificada e isso exige um perfil muito menos específico e mais múltiplo, diversificado com valorização nas habilidades natas do candidato e não só conhecimento específico.
" "O importante é termos pessoas com a atitude certa". O conteúdo técnico, de acordo com a diretora, é ministrado durante o curso de formação, que tem aulas teóricas e experiências práticas durante um ano. " Esse é um trecho da diretora de RH da Renner que estava na matéria. Resume, ou melhor, gabarita meu pensamento.
Trecho da matéria que fala da Natura:
"Em 2009, a Natura reformulou o seu programa de trainee e fez, pela primeira vez, uma seleção aberta a candidatos provenientes de qualquer faculdade. Denise Asnis, gerente do escritório de liderança, explica que o principal objetivo foi atrair talentos com valores e perfis similares aos da organização.
Na seleção deste ano, nem mesmo a idade foi um impedimento - a única exigência era a de que os interessados estivessem graduados há, no máximo, quatro anos. A mudança, segundo Denise, trouxe boas surpresas: o processo atraiu trainees de diferentes formações e regiões do Brasil. "Acreditamos que é mais fácil formar aspectos técnicos do que valores. Dar um curso de informática ou de planejamento estratégico é muito mais simples e barato do que tentar inocular uma cultura", afirma.
A nova postura da Natura fez com que o então recém-formado em ciências sociais Bruno Bidóia se inscrevesse, pela primeira vez, em um programa de trainee. Ele faz parte desde o ano passado do time de jovens talentos da companhia e diz que, durante os estudos, não considerava esse tipo de programa como uma opção para iniciar a carreira. "Nem sabia o que era um trainee", admite. Acabou descobrindo do que se tratava em uma lista de e-mails da faculdade e começou a pesquisar alguns programas.
A decepção veio logo em seguida, quando o jovem percebeu que a maioria das seleções não aceitava estudantes de ciências sociais. "Descobri o trainee da Natura sem saber que era a empresa, já que na época eles não identificaram o nome. A proposta chamou a atenção e fiquei feliz quando vi que podia me candidatar", conta ele, que termina o programa no final deste ano."
quinta-feira, 26 de maio de 2011
Paixão x Obrigação e Objetivo = Entrega
Ontem, em casa conversando com meu noivo, chegamos ao assunto: a diferença entre obrigação e paixão, da forma mais prática possível.
Apesar de parecer óbvia, só parece. No dia-a-dia, inúmeras pessoas esquecem o óbvio e passam a agir no "piloto automático", sem realmente refletir sobre o que esta fazendo e como está encarando suas tarefas.
A necessidade de trabalhar, ganhar dinheiro, cuidar da casa, administrar contas, estudar, etc, não pode tirar o meu prazer de executar cada uma dessas atividades, não é porque é necessário que não pode ser gostoso, prazeroso, ao contrário, talvez só através da necessidade que a paixão chega ao nosso conhecimento.
Não importa o que você faça, pode ser cozinhar, faça por querer. Isso fará toda a diferença na hora de reinventar o seu trabalho e processos, abrirá sua mente para enxergar novas possibilidades, pois a obrigação, como já disse, nos deixa no piloto automático: bater a gente não vai, mas vamos andar alienados apenas em linha reta e isso é tudo que as empresas não querem.
Acredito que empresas como a Natura não querem só pessoas motivadas e inspiradas, mas pessoas que acreditam no fazem e têm paixão por isso, pois se a pessoa já tem esse sentimento com certeza ela é motivada e inspirada: a doce paixão.
Outro ponto da conversa com meu noivo foi sobre meus objetivos. Meu noivo acredita que eu me entrego demais para os processos de trainee e que faço disso um objetivo de vida e se não da certo, como até hoje foi, eu perco a motivação pelo presente. Até certo ponto concordei. Mas a falta de motivação pelo presente, até um certo tempo, logo após desclassificação é normal - não existe objetivo sem entrega.
Como ter um objetivo e não vive-lo? Como não se entregar? Uma escalada exige dedicação e a dedicação só vem porque acreditamos no que estamos fazendo, quanto mais dedicação exige, mais acreditamos na nossa luta. Eu acho que o trainee não pode atrapalhar sua vida profissional, você deve continuar em seu emprego, motivar-se a estar lá e seguir em frente, a dor passa e sua vida vai seguir muito bem, obrigada!
Quando tentei a Unilever ano passado cheguei a um ponto que nunca tinha chegado em anos anteriores (e pasmem: nem presencial a fase era), mas estar em um ponto além já era uma vitória. Quando não fui adiante, chorei, sofri, desmotivei por alguns dias e ponto. Meu noivo acha que sofro demais, mas é porque acredito demais. Faz parte.
Objetivo fala por si só, aquilo que está em primeiro plano e não existe sem entrega. Só é preciso saber lidar com mudanças de planos, novas metas e com a realidade de forma a vê-la como a extensão do seu objetivo: uma dia-a-dia produtivo e cheio de paixão!
Não posso esquecer de falar da morte de José Cláudio Ribeiro da Silva e sua mulher. Assim como Irmã Doroty e Chico Mendes, foi um defensor da natureza e de sua preservação. È muito triste perdemos pessoas que valem por muitas e cumprem o papel de toda uma sociedade. São pessoas assim que mereciam segurança, escolta e salario decente, para dedicar-se ainda mais, incentivado pelo governo. Mas parece que não são eles importantes para os governantes brasileiros até eles entenderem que o que temos vale ouro, ou melhor, não tem moeda de troca!
Apesar de parecer óbvia, só parece. No dia-a-dia, inúmeras pessoas esquecem o óbvio e passam a agir no "piloto automático", sem realmente refletir sobre o que esta fazendo e como está encarando suas tarefas.
A necessidade de trabalhar, ganhar dinheiro, cuidar da casa, administrar contas, estudar, etc, não pode tirar o meu prazer de executar cada uma dessas atividades, não é porque é necessário que não pode ser gostoso, prazeroso, ao contrário, talvez só através da necessidade que a paixão chega ao nosso conhecimento.
Não importa o que você faça, pode ser cozinhar, faça por querer. Isso fará toda a diferença na hora de reinventar o seu trabalho e processos, abrirá sua mente para enxergar novas possibilidades, pois a obrigação, como já disse, nos deixa no piloto automático: bater a gente não vai, mas vamos andar alienados apenas em linha reta e isso é tudo que as empresas não querem.
Acredito que empresas como a Natura não querem só pessoas motivadas e inspiradas, mas pessoas que acreditam no fazem e têm paixão por isso, pois se a pessoa já tem esse sentimento com certeza ela é motivada e inspirada: a doce paixão.
Outro ponto da conversa com meu noivo foi sobre meus objetivos. Meu noivo acredita que eu me entrego demais para os processos de trainee e que faço disso um objetivo de vida e se não da certo, como até hoje foi, eu perco a motivação pelo presente. Até certo ponto concordei. Mas a falta de motivação pelo presente, até um certo tempo, logo após desclassificação é normal - não existe objetivo sem entrega.
Como ter um objetivo e não vive-lo? Como não se entregar? Uma escalada exige dedicação e a dedicação só vem porque acreditamos no que estamos fazendo, quanto mais dedicação exige, mais acreditamos na nossa luta. Eu acho que o trainee não pode atrapalhar sua vida profissional, você deve continuar em seu emprego, motivar-se a estar lá e seguir em frente, a dor passa e sua vida vai seguir muito bem, obrigada!
Quando tentei a Unilever ano passado cheguei a um ponto que nunca tinha chegado em anos anteriores (e pasmem: nem presencial a fase era), mas estar em um ponto além já era uma vitória. Quando não fui adiante, chorei, sofri, desmotivei por alguns dias e ponto. Meu noivo acha que sofro demais, mas é porque acredito demais. Faz parte.
Objetivo fala por si só, aquilo que está em primeiro plano e não existe sem entrega. Só é preciso saber lidar com mudanças de planos, novas metas e com a realidade de forma a vê-la como a extensão do seu objetivo: uma dia-a-dia produtivo e cheio de paixão!
Não posso esquecer de falar da morte de José Cláudio Ribeiro da Silva e sua mulher. Assim como Irmã Doroty e Chico Mendes, foi um defensor da natureza e de sua preservação. È muito triste perdemos pessoas que valem por muitas e cumprem o papel de toda uma sociedade. São pessoas assim que mereciam segurança, escolta e salario decente, para dedicar-se ainda mais, incentivado pelo governo. Mas parece que não são eles importantes para os governantes brasileiros até eles entenderem que o que temos vale ouro, ou melhor, não tem moeda de troca!
quarta-feira, 25 de maio de 2011
Sobre o programa de Trainee Natura 2011
Achei esse descritivo no blog Vida de Trainee e achei bastante completo, para quem tem duvidas nas datas e no que a Natura busca dos candidatos, segue aí:
Ficha Técnica
Processo Seletivo
Pré-Requisitos e Perfil
- Cursos: Não há restrição quanto ao curso de graduação (nível bacharelado) ou faculdade
- Período de conclusão: entre julho/2008 e julho/2011
- Idiomas: Nível de inglês avançado e fluência no idioma do país no qual trabalhará
- Informática: não informado
- Outros: Imprescindível disponibilidade para residir em outro estado e/ou cidade e para viagens internacionais
- Perfil do trainee: Pessoas motivadas pelo espírito da mudança, da inquietação que instiga o poder criativo e proporciona resultados sustentáveis a longo prazo. Se você se reconhece como uma pessoa empreendedora que gera e realiza novas ideias, é questionadora de paradigmas e de si mesma, será bem vinda a este programa! “Nosso propósito é atrair os futuros líderes não por nosso tamanho ou nome, mas pela convergência de valores, como paixão por relacionamentos, interdependência, qualidade de relações, fazer bem feito, respeito ao meio ambiente e foco no resultado” (Denise Asnis, gerente do Escritório de Liderança da Natura)
- Importante: O candidato poderá participar do processo seletivo para trainee nos países que tiverem vaga disponível, preenchendo os requisitos de proficiência no idioma local, sendo de responsabilidade única e exclusiva do candidato aprovado a obtenção do visto para o respectivo país, bem como cumprimento de todas as exigências do órgão de migração local e entrega de toda a documentação pertinente para tanto. A Natura reembolsará os custos do processo de obtenção do visto pelo candidato aprovado, não havendo qualquer responsabilidade desta quanto à aprovação do visto pelo órgão de migração local.
- Nota: O programa, além de contratar profissionais brasileiros, vai incluir a participação de estrangeiros com a possibilidade de atuação nas operações da Natura na América Latina e no Brasil. O objetivo principal desta edição, que traz esta nova proposta, é ampliar a diversidade cultural e ultrapassar as barreiras nacionais da empresa.
Etapas
- Inscrições: prorrogadas até 11/04/11
- Fases on-line: Brevetagem (Atividades Interativas e Colaborativas) e Provas – 28 de março a 16 de maio. Brevetagem: com base nas competências (brevês), são lançados os temas para as atividades virtuais e suas perguntas. As respostas dos candidatos então são analisadas e mapeadas. Grupos de atividades: individuais, coletivas, avaliação 3D
- Fases presenciais: Atividades Individuais e Coletivas – 06 de junho a 14 de julho
- O que será considerado nas avaliações dos candidatos: As suas vivências, expectativas, interesses, interação com outros candidatos, envolvimento com as atividades propostas, conteúdo da participação, conhecimentos, aderência às expectativas. A PARTICIPAÇÃO é palavra-chave.
- Novidade: Durante o processo, os candidatos poderão conversar com colaboradores da Natura, incluindo os trainees selecionados na última edição. A ideia é que possam entender a dinâmica da empresa e refletirem se os valores e objetivos da Natura estão alinhados com seu propósito de vida.
- Local das etapas presenciais: não informado
- Despesas: não foi informado se a empresa arcará com custos de transporte e hospedagem
O Programa
Informações Gerais
- Início do programa: agosto de 2011
- Locais de Trabalho: Brasil, Argentina, Peru, Colômbia e México
- Premissa/Objetivo: O programa busca identificar e desenvolver jovens recém-graduados com potencial, valores e comportamentos aderentes à essência da Natura para serem os futuros líderes da empresa.
- Duração do Programa: 2 anos
- Áreas de atuação: não informado
- Job rotation: sim
- Possibilidade de experiência no exterior: sim
- Número de vagas: 35 vagas – 24 vagas no Brasil e 11 nos demais países
Remuneração e Benefícios
- Salário de R$ 3.888,00 no Brasil (no hotsite do Programa, há uma tabela com o salário para os outros países)
- 14º salário
- Participação nos lucros e resultados
- Assistência médica-odontológica
- Convênio farmácia
- Seguro de vida
- Plano de previdência privada entre outros
Desenvolvimento do Trainee
- Formação generalista, com foco no desenvolvimento de lideranças.
- Acompanhamento contínuo pelo RH.
- No primeiro mês, os trainees participarão de uma integração sobre a Natura e, em seguida, seguem para as áreas para job rotation onde farão parte dos times de trabalho. A cada três meses, eles participarão de uma semana de cursos e palestras com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Além disso, os trainees terão coaching individual uma vez por mês.
- “Nós procuramos oferecer uma formação integral que inclua todos os aspectos do indivíduo, como autoconhecimento, liderança e espiritualidade. Acreditamos que o aprendizado acontece 70% no dia a dia do colaborador com feedbacks consistentes, 20% com coaching e acompanhamento e 10% com o treinamento formal. Por isso, procuramos trazer um programa completo para os trainees”, detalha Denise.
Sobre a Empresa
- Segmento: Indústria – Cosméticos e produtos de higiene e beleza. É a maior fabricante brasileira do setor e líder na venda direta.
- Nacionalidade: Empresa Brasileira (São Paulo)
- Fundação: 1969
- Número de colaboradores: 6.200 (e mais de 1,2 milhão de consultoras)
- Missão: Contribuir de forma inovadora e exemplar para o aperfeiçoamento da sociedade, provocando mudanças de atitudes e de valores que materializem o ideal de uma sociedade mais justa.
- Visão: A Natura será uma das líderes mundiais do seu mercado, diferenciando-se pela qualidade das relações que estabelece, por suas crenças e valores expressos de forma radical por meio de produtos, serviços e comportamento empresarial que promovam a melhor relação da pessoa consigo mesma, com a natureza e com todos que a cercam.
- Valores: Humanismo, Criatividade, Equilíbrio e Transparência
Mais informações
- Inscrições: http://www.seeker.com.br/natura/trainee/
- Hotsite do programa: http://www.jovenstalentosnatura.com/
- Site da Empresa: http://www.natura.net/
- Cultura organizacional da empresa: http://www2.natura.net/Web/Br/Inst/HResources/rh_crencas_valores.asp
- Mais detalhes sobre o processo: http://www.wscom.com.br/noticia/economia/NATURA+LANCA+PROGRAMA+DE+TRAINEE+2011-102844
- Consultoria responsável: Across
Ficha Técnica
Processo Seletivo
Pré-Requisitos e Perfil
- Cursos: Não há restrição quanto ao curso de graduação (nível bacharelado) ou faculdade
- Período de conclusão: entre julho/2008 e julho/2011
- Idiomas: Nível de inglês avançado e fluência no idioma do país no qual trabalhará
- Informática: não informado
- Outros: Imprescindível disponibilidade para residir em outro estado e/ou cidade e para viagens internacionais
- Perfil do trainee: Pessoas motivadas pelo espírito da mudança, da inquietação que instiga o poder criativo e proporciona resultados sustentáveis a longo prazo. Se você se reconhece como uma pessoa empreendedora que gera e realiza novas ideias, é questionadora de paradigmas e de si mesma, será bem vinda a este programa! “Nosso propósito é atrair os futuros líderes não por nosso tamanho ou nome, mas pela convergência de valores, como paixão por relacionamentos, interdependência, qualidade de relações, fazer bem feito, respeito ao meio ambiente e foco no resultado” (Denise Asnis, gerente do Escritório de Liderança da Natura)
- Importante: O candidato poderá participar do processo seletivo para trainee nos países que tiverem vaga disponível, preenchendo os requisitos de proficiência no idioma local, sendo de responsabilidade única e exclusiva do candidato aprovado a obtenção do visto para o respectivo país, bem como cumprimento de todas as exigências do órgão de migração local e entrega de toda a documentação pertinente para tanto. A Natura reembolsará os custos do processo de obtenção do visto pelo candidato aprovado, não havendo qualquer responsabilidade desta quanto à aprovação do visto pelo órgão de migração local.
- Nota: O programa, além de contratar profissionais brasileiros, vai incluir a participação de estrangeiros com a possibilidade de atuação nas operações da Natura na América Latina e no Brasil. O objetivo principal desta edição, que traz esta nova proposta, é ampliar a diversidade cultural e ultrapassar as barreiras nacionais da empresa.
Etapas
- Inscrições: prorrogadas até 11/04/11
- Fases on-line: Brevetagem (Atividades Interativas e Colaborativas) e Provas – 28 de março a 16 de maio. Brevetagem: com base nas competências (brevês), são lançados os temas para as atividades virtuais e suas perguntas. As respostas dos candidatos então são analisadas e mapeadas. Grupos de atividades: individuais, coletivas, avaliação 3D
- Fases presenciais: Atividades Individuais e Coletivas – 06 de junho a 14 de julho
- O que será considerado nas avaliações dos candidatos: As suas vivências, expectativas, interesses, interação com outros candidatos, envolvimento com as atividades propostas, conteúdo da participação, conhecimentos, aderência às expectativas. A PARTICIPAÇÃO é palavra-chave.
- Novidade: Durante o processo, os candidatos poderão conversar com colaboradores da Natura, incluindo os trainees selecionados na última edição. A ideia é que possam entender a dinâmica da empresa e refletirem se os valores e objetivos da Natura estão alinhados com seu propósito de vida.
- Local das etapas presenciais: não informado
- Despesas: não foi informado se a empresa arcará com custos de transporte e hospedagem
O Programa
Informações Gerais
- Início do programa: agosto de 2011
- Locais de Trabalho: Brasil, Argentina, Peru, Colômbia e México
- Premissa/Objetivo: O programa busca identificar e desenvolver jovens recém-graduados com potencial, valores e comportamentos aderentes à essência da Natura para serem os futuros líderes da empresa.
- Duração do Programa: 2 anos
- Áreas de atuação: não informado
- Job rotation: sim
- Possibilidade de experiência no exterior: sim
- Número de vagas: 35 vagas – 24 vagas no Brasil e 11 nos demais países
Remuneração e Benefícios
- Salário de R$ 3.888,00 no Brasil (no hotsite do Programa, há uma tabela com o salário para os outros países)
- 14º salário
- Participação nos lucros e resultados
- Assistência médica-odontológica
- Convênio farmácia
- Seguro de vida
- Plano de previdência privada entre outros
Desenvolvimento do Trainee
- Formação generalista, com foco no desenvolvimento de lideranças.
- Acompanhamento contínuo pelo RH.
- No primeiro mês, os trainees participarão de uma integração sobre a Natura e, em seguida, seguem para as áreas para job rotation onde farão parte dos times de trabalho. A cada três meses, eles participarão de uma semana de cursos e palestras com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Além disso, os trainees terão coaching individual uma vez por mês.
- “Nós procuramos oferecer uma formação integral que inclua todos os aspectos do indivíduo, como autoconhecimento, liderança e espiritualidade. Acreditamos que o aprendizado acontece 70% no dia a dia do colaborador com feedbacks consistentes, 20% com coaching e acompanhamento e 10% com o treinamento formal. Por isso, procuramos trazer um programa completo para os trainees”, detalha Denise.
Sobre a Empresa
- Segmento: Indústria – Cosméticos e produtos de higiene e beleza. É a maior fabricante brasileira do setor e líder na venda direta.
- Nacionalidade: Empresa Brasileira (São Paulo)
- Fundação: 1969
- Número de colaboradores: 6.200 (e mais de 1,2 milhão de consultoras)
- Missão: Contribuir de forma inovadora e exemplar para o aperfeiçoamento da sociedade, provocando mudanças de atitudes e de valores que materializem o ideal de uma sociedade mais justa.
- Visão: A Natura será uma das líderes mundiais do seu mercado, diferenciando-se pela qualidade das relações que estabelece, por suas crenças e valores expressos de forma radical por meio de produtos, serviços e comportamento empresarial que promovam a melhor relação da pessoa consigo mesma, com a natureza e com todos que a cercam.
- Valores: Humanismo, Criatividade, Equilíbrio e Transparência
Mais informações
- Inscrições: http://www.seeker.com.br/natura/trainee/
- Hotsite do programa: http://www.jovenstalentosnatura.com/
- Site da Empresa: http://www.natura.net/
- Cultura organizacional da empresa: http://www2.natura.net/Web/Br/Inst/HResources/rh_crencas_valores.asp
- Mais detalhes sobre o processo: http://www.wscom.com.br/noticia/economia/NATURA+LANCA+PROGRAMA+DE+TRAINEE+2011-102844
- Consultoria responsável: Across
terça-feira, 24 de maio de 2011
X da questão: critérios avaliados
No bate papo na rede social da Natura - Jovens Talentos, discutimos hoje os critérios de avaliação dos candidatos, algo polêmico e nem sempre compreendido por muitos que são desclassificados e ficam com uma enorme interrogação na cabeça: POR QUE?!
Bom, como eu disse, nunca fui tão longe em um processo de trainee para poder sentir tal frustração, de estar tão perto e não conseguir, mas conheço muitos que estiveram com o pé na empresa e, infelizmente, não foram escolhidos e acabaram transformando a experiência em uma imensa frustração.
O x da questão que acabei aprendendo com a experiência nos processos é que não é sua qualidade como profissional que entra em questão, não é você ser um projeto de Einstein ou ser o cara mais foda da galáxia, apesar de que algumas empresas exigem um alto nível de conhecimento do candidato, aí vai de você ter o perfil ou não, pois essa é a resposta para todos os casos: seu perfil.
Se candidatar a um trainee não é uma questão só de competência, mas de conexão, de alinhamento de idéias, valores e princípios com a empresa, vai além do que buscamos: quero-trabalhar-e-ganhar-muito-bem-e-ser-reconhecido. A empresa precisa ver no candidato a continuidade da empresa e vice-versa. É preciso estar contido no ambiente para realmente sentir-se confortável para atuar da melhor forma possível.
As empresas sabem disso e sabem também que, se você é o cara foda da galáxia, mas não pensa como a empresa e não concorda com o posicionamento da mesma, não adianta. Você não vai passar.
Hoje eu entendo isso, até então achava que precisava evoluir para outro nível Pokemon para ser trainee. O numero alto de candidatos faz a gente pensar no que devemos fazer para nos destacar e só há uma coisa que funcione: naturalidade. Seja você, mas mostre quem é você e porque você esta aqui, do que você é feito. Só você pode ser seu maior aliado nessa empreitada.
Sendo assim, evolui de Picachu para Raichu! =D
Para a Natura, pode ir se atualizando: sustentabilidade, transparência, poder de transformação, colaboração são alguns dos temas que são a cara da Natura (vou fazer outro post sobre isso)
Tenho alguns blogs pra indicar:
- Até muito ligado com o que acabei de falar , o blog http://porquenaopassei.blogspot.com/ fala um pouco do sonho alcançado da criadora!muito legas
- O já conhecido blog da Lili ajuda bastante, o mais recente que mais gostei foi sobre Sonhos, porque sonhar em trabalhar em determinada empresa pode não ser um bom argumento. Leiam http://trainee2010.blogspot.com/
Bom, como eu disse, nunca fui tão longe em um processo de trainee para poder sentir tal frustração, de estar tão perto e não conseguir, mas conheço muitos que estiveram com o pé na empresa e, infelizmente, não foram escolhidos e acabaram transformando a experiência em uma imensa frustração.
O x da questão que acabei aprendendo com a experiência nos processos é que não é sua qualidade como profissional que entra em questão, não é você ser um projeto de Einstein ou ser o cara mais foda da galáxia, apesar de que algumas empresas exigem um alto nível de conhecimento do candidato, aí vai de você ter o perfil ou não, pois essa é a resposta para todos os casos: seu perfil.
Se candidatar a um trainee não é uma questão só de competência, mas de conexão, de alinhamento de idéias, valores e princípios com a empresa, vai além do que buscamos: quero-trabalhar-e-ganhar-muito-bem-e-ser-reconhecido. A empresa precisa ver no candidato a continuidade da empresa e vice-versa. É preciso estar contido no ambiente para realmente sentir-se confortável para atuar da melhor forma possível.
As empresas sabem disso e sabem também que, se você é o cara foda da galáxia, mas não pensa como a empresa e não concorda com o posicionamento da mesma, não adianta. Você não vai passar.
Hoje eu entendo isso, até então achava que precisava evoluir para outro nível Pokemon para ser trainee. O numero alto de candidatos faz a gente pensar no que devemos fazer para nos destacar e só há uma coisa que funcione: naturalidade. Seja você, mas mostre quem é você e porque você esta aqui, do que você é feito. Só você pode ser seu maior aliado nessa empreitada.
Sendo assim, evolui de Picachu para Raichu! =D
Para a Natura, pode ir se atualizando: sustentabilidade, transparência, poder de transformação, colaboração são alguns dos temas que são a cara da Natura (vou fazer outro post sobre isso)
Tenho alguns blogs pra indicar:
- Até muito ligado com o que acabei de falar , o blog http://porquenaopassei.blogspot.com/ fala um pouco do sonho alcançado da criadora!muito legas
- O já conhecido blog da Lili ajuda bastante, o mais recente que mais gostei foi sobre Sonhos, porque sonhar em trabalhar em determinada empresa pode não ser um bom argumento. Leiam http://trainee2010.blogspot.com/
sexta-feira, 20 de maio de 2011
Eu quero sei Trainee da Natura 2011!
Criar um blog sobre processos seletivos é uma ferramenta para aliviar o candidato blogueiro a ansiedade por respostas positivas e auxilia pessoas que muito buscam aquelas "respostas" que não têm resposta específica, como porque não passei, o que eu fiz de errado, etc.
Eu ja tentei fazer um blog sobre trainee uma vez. Desisti. A hora que pensei em montar o blog fui desmotiva pela enxurrada de "nãos" dos recrutadores em meu email. FAIL
Enfim. Agora to escrevendo um pouco tarde, o processo seletivo online da Natura já chegou ao fim e agora é só aguardar por meados de Junho para ver se finalmente vou para as fases presenciais.
Vou tentar resumir um pouco da minha história com processos seletivos: Começou em 2007, acadêmica do 4º semestre de Propaganda buscando algo grandioso para seu futuro profissional, encontrei o processo seletivo de estágios da Unilever. Meu aproveitamento? Quase zero, mas ja tirei boas lições dessa primeira experiência com o raio x das seleções (como, por exemplo, provas de lógica não são meu forte e nunca faça uma prova sem estar totalmente disposto a realizá-la).
Depois dessa, foram mais tentativas: em 2009 foi meu recorde, mais de 15 trainees ao mesmo tempo e apenas uma certeza: algum tem que dar certo. Ja comecei errado.
Quando você tenta muitas oportunidades ao mesmo tempo, buscando apenas qualquer empresa que te valorize, certamente você sairá fracassado. Porque? Simples. O excesso de tarefas exigidas pelas empresas, mais a sua falta de compatibilidade com o perfil da empresa irá levá-lo a frustração. Esse é o outro aprendizado que tive com processos de trainee: não acredite em Rambo, nem em superdotados, muito menos em heróis, acredite naquilo que você constrói e valoriza e, em cima disso, baseie suas escolhas.
A gente acha que, pela alta concorrência,trainee é que nem concurso publico, a gente não olha muito a vaga ou local de trabalho, mas sim quais benefícios que tal cargo nos possibilita: como estabilidade, bom salário, benefícios, etc.Mas não é bem assim que funciona.
Trainee é uma via de mão dupla: é conexão com seus princípios, objetivos, missão, valores, atitudes e etc. que precisam estar alinhados com o perfil da empresa - tendo isto como certo, é só acreditar no que voce pode oferecer de melhor e ir à luta.
É nesse nível que me encontro atualmente, depois de tantos "não"s em processos seletivos, depois de tantos "quases", sonhos e esperanças terminaram em lágrimas, mas sempre voltam para o local de origem: minha essência.
Não só "não desista", mas também "eu acredito" e "sim, é possível" são guias para a construção do meu caminho, minha trilha - eu não desisto daquilo que tenho certeza da qual fui predestinada. Essas coisas a gente sente, nosso feeling que amadurece com o tempo e sabe detectar nosso lugar no mundo.
Eu nunca fui a candidata perfeita, até porque nunca passei da fase online dos processos, não sei se por incompetência nas atividades que exigiam meu conhecimento ou se só por falta de perfil, mas sei que nunca senti o gostinho de estar presente disputando o que eu tento desde 2007.
E daí?
Tenho vida, esperança e acredito na minha missão. Hoje, acredito na compatibilidade e na harmonia de princípios da Natura comigo, acredito no que posso oferecer e que dessa vez eu vou! Eu vou para o presencial e vou também para Cajamar, andar todo dia naquela linda e bela passarela indo ao encontro do meu trabalho e do meu melhor.
Eu ja tentei fazer um blog sobre trainee uma vez. Desisti. A hora que pensei em montar o blog fui desmotiva pela enxurrada de "nãos" dos recrutadores em meu email. FAIL
Enfim. Agora to escrevendo um pouco tarde, o processo seletivo online da Natura já chegou ao fim e agora é só aguardar por meados de Junho para ver se finalmente vou para as fases presenciais.
Vou tentar resumir um pouco da minha história com processos seletivos: Começou em 2007, acadêmica do 4º semestre de Propaganda buscando algo grandioso para seu futuro profissional, encontrei o processo seletivo de estágios da Unilever. Meu aproveitamento? Quase zero, mas ja tirei boas lições dessa primeira experiência com o raio x das seleções (como, por exemplo, provas de lógica não são meu forte e nunca faça uma prova sem estar totalmente disposto a realizá-la).
Depois dessa, foram mais tentativas: em 2009 foi meu recorde, mais de 15 trainees ao mesmo tempo e apenas uma certeza: algum tem que dar certo. Ja comecei errado.
Quando você tenta muitas oportunidades ao mesmo tempo, buscando apenas qualquer empresa que te valorize, certamente você sairá fracassado. Porque? Simples. O excesso de tarefas exigidas pelas empresas, mais a sua falta de compatibilidade com o perfil da empresa irá levá-lo a frustração. Esse é o outro aprendizado que tive com processos de trainee: não acredite em Rambo, nem em superdotados, muito menos em heróis, acredite naquilo que você constrói e valoriza e, em cima disso, baseie suas escolhas.
A gente acha que, pela alta concorrência,trainee é que nem concurso publico, a gente não olha muito a vaga ou local de trabalho, mas sim quais benefícios que tal cargo nos possibilita: como estabilidade, bom salário, benefícios, etc.Mas não é bem assim que funciona.
Trainee é uma via de mão dupla: é conexão com seus princípios, objetivos, missão, valores, atitudes e etc. que precisam estar alinhados com o perfil da empresa - tendo isto como certo, é só acreditar no que voce pode oferecer de melhor e ir à luta.
É nesse nível que me encontro atualmente, depois de tantos "não"s em processos seletivos, depois de tantos "quases", sonhos e esperanças terminaram em lágrimas, mas sempre voltam para o local de origem: minha essência.
Não só "não desista", mas também "eu acredito" e "sim, é possível" são guias para a construção do meu caminho, minha trilha - eu não desisto daquilo que tenho certeza da qual fui predestinada. Essas coisas a gente sente, nosso feeling que amadurece com o tempo e sabe detectar nosso lugar no mundo.
Eu nunca fui a candidata perfeita, até porque nunca passei da fase online dos processos, não sei se por incompetência nas atividades que exigiam meu conhecimento ou se só por falta de perfil, mas sei que nunca senti o gostinho de estar presente disputando o que eu tento desde 2007.
E daí?
Tenho vida, esperança e acredito na minha missão. Hoje, acredito na compatibilidade e na harmonia de princípios da Natura comigo, acredito no que posso oferecer e que dessa vez eu vou! Eu vou para o presencial e vou também para Cajamar, andar todo dia naquela linda e bela passarela indo ao encontro do meu trabalho e do meu melhor.
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